Управление бизнес-процессами

ВерЭкс Бюджетирование

Комплексная поддержка бюджетного процесса предприятия:

  • Контроль над процессами планирования, составления бюджетов и прогнозирования
  • Консолидация бюджетов по разным компаниям, филиалам, центрам финансовой ответственности
  • Подготовка сложных моделей бюджетов
  • Ведение и сохранение версий бюджетов
  • Сценарный анализ «что, если»
  • Мониторинг хода исполнения бюджетного процесса
  • Настройка сложных схем согласования
  • Контроль над центрами финансовой ответственности
  • Сбор фактических данных о движении денежных средств
  • Раздельный учет доходов и расходов
  • Аналитическая отчетность отклонений плана и факта

Преимущества

Управление эффективностью
Анализ прибыльности, себестоимости в разрезе процессов, направлений деятельности. Прогнозирование финансового результата.
Сценарный анализ
Возможность проводить сценарный анализ «что, если» для оценки возможного эффекта от изменений.
Несколько версий бюджета
Формирование нескольких сценариев бюджетов (оптимистичный, пессимистичный и т.п.).
Анализ расхождений
Анализ данных об исполнении бюджетов в различных разрезах, на разных уровнях детализации, оперативное выявление причин отклонений.
Гибкость изменения
Оперативная корректировка бюджетной модели в соответствии с внутренними или внешними изменениями.
Интеграция с разными источниками данных
Получение данных из разных систем для загрузки в бюджетную модель.

Области применения:

  • Холдинги и крупные компании разной отраслевой принадлежности
  • Финансовые регуляторы
  • Государственные компании